[poll id=”4″]

Hur ser den strategiska IQ:n ut din organisation?

Den första delen av undersökningen är utformad så att den verkställande direktören och ledande befattningshavare bedömer den strategiska IQ:n i er organisation. Eftersom en effektiv strategi bygger på förståelsen hos dem som genomför den, föreslår vi att du ger enkäten till dem som direkta rapporter till dig. Alla ska besvara frågorna individuellt, utan att konferera med varandra. Svar jämförs efteråt.

1. Har ni en tydlig beskrivning av strategin?
Ja
Nej

2. Förstår varje medlem i din ledningsgrupp som strategi?
Ja
Nej

3. Kan varje medlem i din ledningsgrupp skriva en en eller två mening redovisning av denna strategi utan att rådfråga varandra?
Varje person kan
vissa kan
ingen kunde
4. Har du din strategi i skriftlig form?
Ja
Nej
5. Har du och de använder detta uttalande som en guide för de val du gör tillsammans vid beslut om vilka framtida produkter, kunder och marknader företaget bedriver?
använder ofta
Använd Ibland
Använd aldrig
6. Har du och de använder detta uttalande som en guide för att avgöra vilka produkter, kunder och marknader företaget inte bedriver?
använder ofta
Använd Ibland
Använd aldrig
7. Använder du detta uttalande som ett verktyg för att avgöra hur resurserna fördelas inom företaget?
använder ofta
Använd Ibland
Använd aldrig
8. Använder du detta uttalande som ett verktyg för att välja vilka möjligheter företaget bedriver och vilka det inte?
använder ofta
Använd Ibland
Använd aldrig
9. Har du någonsin suttit ner som en ledningsgrupp för att försöka uppnå enighet om den framtida inriktningen av organisationen?
regelbundet
IBLAND
aldrig
10. Var konsensus uppnås eller finns det fortfarande olika visioner av vad organisationen försöker bli?
en vision
flera Visioner
Ingen vision
11. Har du en egen process för strategiskt tänkande för att avgöra vad du vill bli, i motsats till hur du kommer dit?
Formell, kodifierad Process
ingen process
Den andra delen av denna undersökning är utformad för att hjälpa dig att bedöma graden av överlägsenhet din strategi ger dig över dina konkurrenter, eller att de har över dig.
Har din strategi …
korrigera tidigare misstag?
itu nuvarande förhållanden?
utnyttja framtida trender?

Är din strategi …
minska klyftan mellan dig och dina konkurrenter?
hålla gapet samma?
ökar klyftan?

Tillåter din strategi du att …
kontrollera villkoren för spel i din sandlåda?
hantera din konkurrents verksamhet samt din?
växa i dina konkurrenters bekostnad?

Har din strategi …
sätta dig i nivå med dina konkurrenter?
ge dig en liten fördel gentemot dina konkurrenter?
ger dig en betydande fördel gentemot dina konkurrenter?
dominera dina konkurrenter?
göra konkurrenter irrelevanta?
eliminera konkurrenter?